Geschiedenis & achtergrond
Doel
Netwerk Coöperatief Wonen (www.netwerkcooperatiefwonen.be) (NCW) is opgericht in 2017 en erkend als sociale wooncoöperatie die zich richt op mensen met een bescheiden inkomen die tussen wal en schip vallen: te ‘rijk’ voor sociale huisvesting, maar te ‘arm’ voor de private huurmarkt.
Organisatie
NCW is te begrijpen als een sociale projectontwikkelaar.
De organisatie telt tot op heden geen werknemers, en steunt op zeven bestuurders-vrijwilligers met ervaring in beheer van woonmaatschappijen, alsook juridische, financiële en bouwtechnische ervaring.
Een 10-tal coöperanten gespreid over:
A-coöperant Bewakers, oprichters, bestuurders
B-coöperant Personen bewonen een woning van NCW
C-coöperant Ondersteuners
Verkenningsfase (2017-2020)
Deze fase leerde dat de hoger beschreven doelstelling moeilijk te realiseren was met woningen in volledige eigendom.
Wel door ter beschikking stellen van leegstaand patrimonium aan NCW via erfpacht.
Erfpacht is het recht om het volle genot te hebben van een onroerend goed, dat aan iemand anders toebehoort, gedurende een periode van minimaal 15 jaar tot maximaal 99 jaar. De persoon (of vennootschap) die dat recht verleent, is de eigenaar.
De persoon (of vennootschap) die het recht krijgt, is de erfpachter.
Markt van leegstaande woningen.
Leegstand lijkt op het eerste gezicht een hardnekkig probleem, maar het is ook een uitgelezen kans. Want door bestaande gebouwen slim te hergebruiken, slaan we meerdere vliegen in één klap: we maken ruimte voor mensen die dringend een woning zoeken, we sparen open ruimte en bouwmaterialen uit, en we verkleinen onze klimaatimpact aanzienlijk.
Opstartfase (2021-2024)
Eerste project een erfpacht van eigenaar Solvijnsgemeenschap (7 wooneenheden).
Gemengde bewoning : sterke schouders, begeleiden erkende vluchtelingen-bewoners.
Tweede project in erfpacht met 18 leegstaande appartementen in Essen.
Eigenaar is een woonmaatschappij.
Kleine renovatie maakt bewoning Oekraïense vluchtelingen mogelijk.Financiering van de kleine renovaties en coördinatie door Koning Boudewijn Stichting, Provincie Antwerpen en caritatieve organisaties.
Vanaf 2025
In de toekomst willen we naast de huidige kleine renovaties ons toeleggen op een nieuwe strategische totaalaanpak met ingrijpende energetische renovaties en vervolgens ook nieuwbouw. Voor deze circulaire vastgoedaanpak is bijkomende strategische en professionele kennis nodig.